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위아래 치이는 팀장에서 이끄는 팀장으로 : 기업 HR 임원이 전하는, AI 시대에도 흔들리지 않는 팀장 성장 지침서
- 저자
- 김희나 저
- 출판사
- 바른북스
- 출판일
- 2026-03-24
- 등록일
- 2026-09-06
- 파일포맷
- PDF
- 파일크기
- 2MB
- 공급사
- YES24
- 지원기기
-
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책소개
흔들리는 팀장의 중심을 잡아줄 단단한 리더십의 코어 근육: 인사이드 리더십 & 성과관리 리더십팀장은 조직에서 가장 많은 요구가 집중되는 자리다. 준비할 겨를도 없이 리더 역할을 맡아 현장에서 몸으로 부딪치며 리더십을 배워야 하는 수많은 팀장에게, 이 책은 따뜻한 공감과 현실을 짚어주는 실행 지침서가 되어준다. 저자는 팀장이 겪는 어려움을 단순히 개인의 역량 부족으로 치부하지 않는다. 역할이 급격히 확장되며 생기는 구조적 난이도를 짚어내고, 오히려 이 시기를 리더로서 단단해지는 ‘성장판 같은 시간’으로 정의한다.이 책이 제안하는 리더십의 두 축은 명확하다. 스스로를 단단히 이끄는 ‘인사이드 리더십’과 조직의 성과와 구성원의 성장을 함께 달성하는 ‘성과관리 리더십’이다. 이 두 축이 중심을 잡아야 위아래의 요구에 흔들리지 않고, 일과 사람, 그리고 자신을 온전히 지켜낼 수 있다. 특히 성과관리 리더십에서는 목표 수립부터 평가에 이르기까지 전 과정을 세부적으로 다루며, 불편한 피드백과 평가 이견 대응 등 팀장들이 난감해하는 지점까지 현장에서 바로 쓰는 실행 원칙과 구체적 방안을 제시했다.국내외 대기업과 컨설팅 등 다양한 현장을 거쳐 SK그룹 계열사에서 13년간 HR 리더로 리더십 개발, 성과관리, 변화관리를 이끌어 온 저자의 통찰을 담았다. 스스로 중심을 잡고 사람과 성과를 모두 단단하게 리드하고 싶은 모든 팀장에게, 이 책은 가장 현실적인 기준과 방향을 제시할 것이다.
저자소개
연세대학교 신문방송학과를 졸업하고 시카고대학교 부스 경영대학원(MBA)에서 경영학을 공부했다. 사람들과 긍정적인 에너지를 주고받으며 함께 성장하는 것을 삶의 지향점으로 삼아왔고, 이는 26년 넘게 커리어를 이어온 중심이 되었다.
커리어 초반에는 전략 컨설팅과 기업 현장(SK네트웍스, 현대카드)에서 컨설턴트와 전략기획자로 활동하며 조직 운영의 실제 원리를 가까이에서 배웠다. 경영의 도구는 끊임없이 변해도 기업의 지속성을 결정하는 본질은 결국 ‘사람’과 그들을 이끄는 ‘리더의 역량’에 있음을 확신하게 되었다.
이후 HR 분야에 집중하며 SK디스커버리와 SK가스에서 리더십 개발, 성과관리, 변화관리를 주도했다. 특히 2018년부터 7년간 HR 담당 임원으로서 재직하며 조직·리더·구성원이 함께 성장하는 문화를 조성하는 데 주력했다.
현재는 경험에서 얻은 깊은 배움과 통찰을 토대로, 리더들이 자신만의 ‘리더십 코어’를 확립해 지속 가능한 성장을 이룰 수 있도록 돕고 있다.
목차
프롤로그Part 1 팀장의 무게오늘날 팀장의 현실팀장이 어려운 이유팀장 리더십의 중요성AI 시대, 팀장은 왜 여전히 필요한가팀장은 왜 한 번쯤 해볼 만한 자리인가Part 2 리더십 성장을 시작하다팀장의 마인드셋팀장기업상사가 만드는 성장 구조팀장의 코어 근육Part 3 인사이드 리더십 - 나 먼저 리드하라인사이드 리더십의 의미인사이드 리더십의 첫 번째 요소 - 자기인식1. 왜 자기인식에서 시작해야 하는가2. 팀장에게 자기인식이 부족할 때 생기는 문제3. 팀장의 자리, 자기인식의 기회이자 위험의 신호4. 내적 자기인식5. 외적 자기인식인사이드 리더십의 두 번째 요소 - 성장목표1. 왜 성장목표가 필요한가2. 성장목표가 갖춰야 할 요건3. 나를 발견하는 핵심 질문들4. 목표를 행동으로 옮기는 기술5. 멈추지 않고 지속하는 힘Part 4 성과관리 리더십 - 일과 사람을 리드하라제도를 넘어 리더십으로성공적인 성과관리가 가져올 변화현장에서 마주하는 성과관리의 현실성과관리 리더십을 세우는 네 단계 실천1. 목표 수립 - 무엇을, 왜 하는가?2. 실행 점검 - 지금 어디에 있는가?3. 피드백 - 무엇을 배우고, 어떻게 성장할 것인가?4. 평가 - 무엇을 이어가고, 무엇을 새롭게 시도할 것인가?AI 시대, 성과관리 리더십의 가치Part 5 조직을 넘어, 나의 삶을 리드하라나의 삶을 리드하는 네 가지 자산정신 자산 - 긍정 에너지로 내면을 단단히 하라체력 자산 - 리더십의 무게와 삶의 여정을 지탱하라관계 자산 - 서로의 가능성을 확장하고 함께 성장하라역량 자산 - 주도적으로 내 일을 설계하라에필로그