목차
들어가며
Ⅰ. 전쟁에서 기업으로, 전략의 기원과 역사
01. 전략의 어원 및 정의
02. 경영전략이론의 태동
Ⅱ. 전쟁 및 경영의 사례와 교훈
CHAPTER 1. 전략 수립 단계
01. 적의 약점에 나의 강점을 들이밀어라
전쟁 사례: 난공불락의 제로센을 이긴 헬캣의 비결
경영 사례: 일본 오토바이의 대공세를 견디어낸 할리 데이비슨
02. 유능한 전략 스탭을 확보하라
전쟁 사례: 스탭의 도움을 받지 못한 채병덕 장군과 6.25 전쟁
경영 사례: 혼다의 꿈을 실현시켜준 다케오
03. 전쟁 승리의 궁극적인 요인은 사람임을 명심하라
전쟁 사례: 사람 없이 이기는 전쟁은 없다, 가미카제
경영 사례: 상반된 사람관리가 성패를 가르다, 델타와 사우스웨스트
04. 점령 목표의 전략적 가치는 따로 보아야 한다
전쟁 사례: 큰 희생을 무릅쓴 미군의 사이판·이오지마(유황도) 점령
경영 사례: ‘값 비싼’ M&A를 통해 세계로 도약한 레노버
05. 과거의 성공 전략을 그냥 답습해서는 안 된다
전쟁 사례: 과거 성공을 답습했다 큰코다친 이스라엘군의 탱크 전술
경영 사례: 기존 사업 모델에 안주하다 몰락한 세계 기업 코닥과 노키아
06. 전략의 성격에 따라 그에 맞는 사람을 기용하라
전쟁 사례: 결정적인 승리와 패배를 모두 주도한 몽고메리 장군
경영 사례: 크라이슬러 회생과 위기의 배후에 선 아이어코카
07. 최악의 상황을 버틸 수 있는 내 리소스의 한계를 고려하라
전쟁 사례: 아르헨티나의 실패한 도박, 포클랜드 전쟁
경영 사례: 승자의 저주, 금호아시아나의 대우건설 M&A
08. 현장의 목소리와 판단을 중시하라
전쟁 사례: 최전선의 의견을 묵살해 패배를 자초한 히틀러와 독소전쟁
경영 사례: 상황 오판으로 큰 수업료를 지불한 미쓰비시의 록펠러센터 인수
CHAPTER 2. 전략 실행 및 실행 후 단계
09. 한 수 아래인 경쟁자도 얕보지 마라
전쟁 사례: 승리 이후 방비 소홀로 크게 당한 이스라엘군
경영 사례: 방심이 허용한 만년 2등의 역전, 삼양라면과 농심, 미원과 제일제당
10. 성공도 습관이니 전략의 초기 과제는 반드시 성공시켜라
전쟁 사례: 최종 승리의 전기가 된 미드웨이 해전과 과달카날 전투
경영 사례: 삼성 신경영, “작은 성공부터 시작하자”
11. 전략의 궁극적인 성패는 결국 핵심 역량에 달렸음을 기억하라
전쟁 사례: 끝까지 맨손으로 쇠와 싸운 일본군의 대전차술
경영 사례: 역량 확보 실패로 길게 가지 못한 피플익스프레스의 성공
12. 핵심 역량은 필요시 경쟁자한테서도 배워야 한다
전쟁 사례: 영국산 심장을 이식받아 최고의 전투기로 거듭난 P-51 머스탱
경영 사례: 살기 위해 최대 경쟁자와 피를 섞은 GM
13. 스피드만이 능사가 아님을 기억하라
전쟁 사례: 작전 스타일 차이에서 비롯된 상반된 전과 스미스 소장과 알몬드 중장
경영 사례: 스피드 최우선의 세계경영, 대우의 좌절
Ⅲ. 한국기업, 뛰어난 전략가가 필요하다
01. 한국기업, 왜 전략이 필요한가?
02. 전략 수립 및 실행 시의 몇 가지 권고사항
